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Nous avons une grande particularité dans notre approche de travail.
Les champs d'action de l'agence se développent autour de plusieurs questions : l'environnement, la protection des ressources d'économie circulaire, le réemploi.
Notre architecture est qualifiée de responsable.
Nous privilégions la récupération de matériaux que nos clients auraient pu au préalable qualifier de déchets. Ainsi, nous réalisons à chacun de nos projets, un diagnostic ressources en amont. Cela permet de répertorier tous les matériaux, équipements et tout ce qui est disponible in situ. C'est un grand état des lieux en mesurant, en pesant et en récupérant des éléments qui nous serviront par la suite. Ces ressources déjà existantes peuvent avoir un nouvel usage au lieu d'être jetées.
C'est le véritable défi de notre quotidien est de parvenir à proposer une solution qui correspond aux attentes du client tout respectant ces valeurs.
A chaque projet, nous prenons soin de tout diagnostiquer, mesurer, répertorier dans nos fichiers.
Ainsi, lors de la première visite commerciale, nous devons optimiser notre temps entre le relevé, le diagnostic de ressources, des matériaux et l'échange avec nos clients.
Notre démarche demande beaucoup d'investissement et de temps. Nous étions à la recherche d'un outil pour nous aider à faire les relevés de bâtiment. Le iMapper nous a permis de gagner en efficacité et d'optimiser ce temps sur le site.
Nous pouvons maintenant nous focaliser sur notre démarche tout en étant sûrs d'obtenir un relevé précis avec le iMapper afin de concevoir sur une base de plans beaucoup plus exacte.
Il fallait d'abord coordonner notre agenda avec celui du client. Nous n'étions pas toujours disponibles en même temps. Nous devions retourner plusieurs fois sur le chantier.
Mais, entre le relevé, le diagnostic et l'entretien avec le client, nous ne pouvions pas être efficace. Les relevés ont toujours été une partie très longue qui nous demandait beaucoup de concentration. Le résultat final n'était jamais satisfaisant car très peu précis.
C'était carrément laborieux, voire même pénible.
En effet, nous n'arrivions pas à conjuguer nos deux corps d'activités. Soit, nous nous appliquions pour faire un diagnostic ressources et développer cette approche qui nous est chère. Soit, nous nous focalisions sur la prise de mesures pour être certains d'avoir des plans justes... ce qui n'était jamais le cas !
On a effectué un relevé d'une maison en Normandie pour comparer l'ancienne méthode à l'utilisation du iMapper.
Nous nous sommes chronométrés en faisant nos relevés de plan. Entre les sous-sols, le rez-de-chaussée, les étages, les façades, nous avons pris deux jours.
Ensuite, il a fallu numériser ces plans. Nous nous sommes rendus compte que les mesures étaient fausses, nos angles n'étaient pas corrects. Ainsi, le dessin du projet était très peu précis. En deux jours, nous n'avions même pas eu le temps d'effectuer notre diagnostic de ressources. Nous nous sommes rendus sur place une troisième fois pour le faire.
Nous avons réalisé l'exercice avec le iMapper. En seulement deux heures, nous avions pu faire le scan de toutes les pièces, des façades. En redessinant avec les nuages de points, nous avons constaté la précision de ces relevés. Puis, nous avons ajouté le temps nécessaire pour le diagnostic de tous les éléments qui nous intéressaient pour le projet.
Le résultat nous a convaincu. Le temps passé sur le site a beaucoup diminué. Cela nous a conforté dans notre choix de ne plus quitter cet outil de travail.
Le iMapper permet de dégager du temps, et de le valoriser. Maintenant, nous observons mieux pour comprendre l'enjeu du projet et les attentes du client.
Ca permet vraiment de se reconcentrer sur nos priorités.
Le iMapper fait le relevé tout seul. Il est petit et pratique : il y'a juste un bouton sur lequel on appuie et ça nous scanne la pièce. On est bien plus efficaces et précis. Il n'y a plus d'erreurs de mesures du bâtiment. Et enfin, il nous permet de nous focaliser sur notre démarche, le diagnostic de ressources.
L'essayer c'est clairement l'approuver.